Category Archives: Fra Damgaard til Microsoft

Værdien af en forhandlerkanal kan tælles i milliarder

Da Microsoft i 2002 købte Navision, havde sidstnævnte en omsætning på DKK 1,8 milliarder, beskæftigede 1.200 mennesker og udviste et overskud på 22% af omsætningen. En ganske sund forretning må man konkludere. Men Microsoft overtog ved samme lejlighed også Navisions økosystem med mere en 2.000 forhandlere, der betjente over … Continue reading

Posted in Boganmeldelser, Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , | Leave a comment

5,460 Miles from Silicon Valley

“5,460 Miles from Silicon Valley” er blevet den engelske titel på erhvervsbiografien “Fra Damgaard til Microsoft.” Da jeg besluttede at skrive bogen “Fra Damgaard til Microsoft” på dansk først, besluttede jeg samtidigt, at den umiddelbart efter skulle oversættes til og udgives på … Continue reading

Posted in Boganmeldelser, Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , | Leave a comment

Hvorfor Navision gav IBM den kolde skulder

Som omtalt i de to første artikler i denne serie annoncerede IBM og PC&C (der i 1995 skiftede navn til Navision Software) deres samarbejde i oktober 1987. IBM skulle være enedistributør af Navigator i Danmark.

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

IBM var alligevel ikke “a global company”

I efteråret 1988 indkaldte IBM Danmark alle sine System 36 og AS/400  sælgere til et internt aftenkursus, hvor de skulle orienteres om Navigator, økonomistyringssystemet fra det lille danske softwarehus PC&C. Systemet, der var udviklet til PC-DOS, ville snart komme til … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , , , | Leave a comment

IBM spillede med musklerne

Klik her for at læse del 1. Det lykkedes faktisk at få databasedelen af Navigator til at køre på IBM’s AS/400 serie af minicomputere. Klientdelen kørte så på PCere under DOS. Men det kunne ikke klare mere end en enkelt … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , , , , , | 3 Comments

Samarbejdet med IBM – på godt og på ondt

Da PC&C (selskabet ændrede i 1995 navn til Navision Software) i oktober 1987 annoncerede, at IBM skulle stå for distributionen af deres nye produkt Navigator, var overraskelsen i markedet betydelig. PC&C var et lille dansk softwarehus med 7 medarbejdere og en omsætning … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , | 3 Comments

Kultur spiser strategi til morgenmad

Udtrykket “kultur spiser strategi til morgenmad” er desværre ikke min opfindelse. Statementet skulle understrege, at selv den bedst udtænkte stratgei er værdiløs uden en organisation, der kan omsætte den. Ifølge pålidelige kilder stammer udtrykket fra Mark Fields, tidligere topchef for Ford Motor … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , , | Leave a comment

Damgaard Data og Navision Software: Hvor kom medarbejderne fra?

Når du læser bogen Fra Damgaard til Microsoft, vil du måske lægge mærke til, at de fleste af de medvirkende ikke fandt vejen til hverken Damgaard Data eller Navision Software ved at søge en opslået stilling. Hvordan fik de så et job i … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft | Tagged , , , , , | 2 Comments

Hvordan får jeg signerede eksemplarer?

Der er et stødt stigende antal henvendelser om signerede eksemplarer af bogen “Fra Damgaard til Microsoft.” Nogle vil gerne selv have et helt unikt eksemplar, og andre vil også gerne givet det som en helt speciel gave. Det kan jeg godt … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft | Tagged , , , | Leave a comment

Hvorfor er Damgaard-historien stadig aktuel i dag?

Handlingen i min seneste bog Fra Damgaard til Microsoft foregår i årene 1984 til 2002. Salget til Microsoft, der altså fandt sted for cirka 16 år siden, satte et punktum for historien om Navision Software og Damgaard Data som selvstændige virksomheder. … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , , | 1 Comment