Tag Archives: Erik Damgaard

Kultur spiser strategi til morgenmad

Udtrykket “kultur spiser strategi til morgenmad” er desværre ikke min opfindelse. Statementet skulle understrege, at selv den bedst udtænkte stratgei er værdiløs uden en organisation, der kan omsætte den. Ifølge pålidelige kilder stammer udtrykket fra Mark Fields, tidligere topchef for Ford Motor … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , , | Leave a comment

Hvorfor er Damgaard-historien stadig aktuel i dag?

Handlingen i min seneste bog Fra Damgaard til Microsoft foregår i årene 1984 til 2002. Salget til Microsoft, der altså fandt sted for cirka 16 år siden, satte et punktum for historien om Navision Software og Damgaard Data som selvstændige virksomheder. … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , , | 1 Comment

Er min bog “Fra Damgaard til Microsoft” en loyal beretning?

I sin meget fine anmeldelse af min bog i JyllandsPosten kalder Ulla Bechsgaard den for “en loyal beretning”, men hun antyder ikke hvem denne loyalitet i givet fald skulle være tiltænkt. Inden jeg gav mig i kast med bogen var … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Hvordan kan man genkende en god forretningsidé?

Det helt korte svar er, at det kan man ikke. Ingen i denne verden har endnu formået at finde en bare nogenlunde sikker metode til at afgøre om en forretningsidé er god eller dårlig. I bagklogskabens klare lys er vi … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , | Leave a comment

Introduktionsvideo til bogen “Fra Damgaard til Microsoft”

”Fra Damgaard til Microsoft” er en bog om firmaet Damgaard Data, der i 1984 startes af 23-årige Erik og 21-årige Preben Damgaard, og som på mindre en otte år passerer en omsætning på 100 millioner og beskæftiger tæt på 100 … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , | Leave a comment