Tag Archives: IBM

Pseudoarbejde – hvordan vi fik travlt med at lave ingenting

Som nybagt cand. polit. blev jeg i august 1977 tilbudt job som konsulent i Lavindkomstkommissionens sekretariat. Kommissionen skulle undersøge, hvorledes de senere års vækst i levestandard var blevet fordelt på de enkelte samfundsgrupper. Specielt skulle kommissionen belyse de økonomiske og … Continue reading

Posted in Boganmeldelser | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Findes der en opskrift på succes?

Hvis man læser businessbøger, så synes svaret at være et klart ja. Forfatterne mener alle, at de har fundet og nu kan anvise en opskrift på succes. Kigger man sig derimod lidt længere omkring, er det evident, at læserne ikke … Continue reading

Posted in Boganmeldelser, Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , , , | Leave a comment

Hvad koster det at tage fejl?

Hvad kostede det fejlslagne Newton-projekt Apple? Hvad kostede OS/2 fejltagelsen IBM? Hvad kostede det Blackberry at holde fast i sit tastaturprincip? Hvad kostede det Nokia at overse betydningen af Apples iPhone? Der begås hver eneste dag meget kostbare fejl i … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , , | 2 Comments

5,460 Miles from Silicon Valley

5,460 Miles from Silicon Valley er blevet den engelske titel på erhvervsbiografien Fra Damgaard til Microsoft. Da jeg besluttede at skrive bogen Fra Damgaard til Microsoft på dansk først, besluttede jeg samtidigt, at den umiddelbart efter skulle oversættes til og udgives på Engelsk. … Continue reading

Posted in Boganmeldelser, Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , | 1 Comment

Hvorfor Navision gav IBM den kolde skulder

Som omtalt i de to første artikler i denne serie annoncerede IBM og PC&C (der i 1995 skiftede navn til Navision Software) deres samarbejde i oktober 1987. IBM skulle være enedistributør af Navigator i Danmark.

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , , | Leave a comment

IBM var alligevel ikke “a global company”

I efteråret 1988 indkaldte IBM Danmark alle sine System 36 og AS/400  sælgere til et internt aftenkursus, hvor de skulle orienteres om Navigator, økonomistyringssystemet fra det lille danske softwarehus PC&C. Systemet, der var udviklet til PC-DOS, ville snart komme til … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , , , | Leave a comment

IBM spillede med musklerne

Damgaard Data og Navision Software: Hvor kom medarbejderne fra? Klik her for at læse del 1. Det lykkedes faktisk at få databasedelen af Navigator til at køre på IBM’s AS/400 serie af minicomputere. Klientdelen kørte så på PCere under DOS. … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , , , , , | 3 Comments

Samarbejdet med IBM – på godt og på ondt

Da PC&C (selskabet ændrede i 1995 navn til Navision Software) i oktober 1987 annoncerede, at IBM skulle stå for distributionen af deres nye produkt Navigator, var overraskelsen i markedet betydelig. PC&C var et lille dansk softwarehus med 7 medarbejdere og en omsætning … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Strategi | Tagged , , , , , , , | 3 Comments

Introduktionsvideo til bogen “Fra Damgaard til Microsoft”

”Fra Damgaard til Microsoft” er en bog om firmaet Damgaard Data, der i 1984 startes af 23-årige Erik og 21-årige Preben Damgaard, og som på mindre en otte år passerer en omsætning på 100 millioner og beskæftiger tæt på 100 … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , , | Leave a comment

”Navision-modellen” opstod da IBM sagde nej tak.

For 25 år siden startede 3 friske jyder et lille kontor i Hamborg, hvorfra de ville sælge det danskudviklede økonomisystem Navigator til tyske kunder. I anledningen af jubilæet bringes her en kort version af et meget interessant kapitel i dansk … Continue reading

Posted in Fra Damgaard til Microsoft, Globalisering, Strategi | Tagged , , , | 2 Comments