Det hele handler ikke om dig
Tid er ikke noget man har, det er noget man tager. Vi er alle udstyret med 24 timer i døgnet, og alle har vi 365 dage på et år. Hvad, vi får ud af det, afhænger i vid udstrækning af, hvordan vi prioriterer....
Fra bager til digital nomade
Gig-økonomien, hvor man ikke har fast ansættelse men arbejder fra projekt til projekt, og fænomenet digitale nomader, hvor man heller ikke har fast bopæl, er i kraftig vækst. Her er historien om danske Benny Holgaard, der driver sin virksomhed samtidigt med, at han oplever verden....
Kina overhaler USA som det største marked
De årlige rapport fra TBK Consult, der viser den relative efterspørgsel efter informationsteknologi i hvert af de 229 lande i verden, bekræfter, at Kina nu har overhalet USA som det største marked....
Er prisen for indsatsen mod Coronaen for høj?
At bruge 300 milliarder, når samfundsøkonomien går i stå, giver god mening. At gøre det samme, når det buldrer derudaf, giver ikke god mening. ...
Digital Asset Management (DAM) – made in Norway
Behovene for en bedre håndtering af digitale aktiver viste sig at være universelle, og den nødvendige software var stort set den samme på tværs af lande og brancher. ...
Da jeg var blandt Danmarks mest indflydelsesrige personer
På et tidspunkt blev jeg udpeget som en af de hundrede mest indflydelsesrige personer i IT-branchen. Det er muligt, det passede på de 99 andre. Her er den virkelige historie....
Software Product Management Summit 2020
I min præsentation vil jeg give eksempler på hvordan forskellige virksomheder griber opgaven an, samt resummere de parametre som valget af nye markeder kan baseres på. ...
Hvordan kunder køber – og hvorfor de ikke gør
Det var i sidste halvdel af 1980'erne, at det gik op for mig, at det var mere effektivt at hjælpe kunderne med at købe, end det var at forsøge at sælge til dem. Det var ikke en stor åbenbaring, der pludselig ramte mig, men en tanke der langsomt modnedes...
Planer holder aldrig, og skindet bedrager
Det kan godt være, at jeg var den bedst performende sælger i Europa det år, men jeg kan ikke påstå, at jeg også var den bedste. Det var et lykketræf, som jeg ikke havde den mindste indflydelse på....
Jeg har nået LinkedIns grænse på 30.000 connections – hvad nu?
I dette indlæg besvarer jeg følgende tre spørgsmål: Hvordan nåede jeg 30.000 connections på LinkedIn, hvorfor giver det mening at have så mange, og hvad vil jeg gøre nu?...