Da jeg var blandt Danmarks mest indflydelsesrige personer
På et tidspunkt blev jeg udpeget som en af de hundrede mest indflydelsesrige personer i IT-branchen. Det er muligt, det passede på de 99 andre. Her er den virkelige historie....
Erik Damgaard gentager succesen
Erik Damgaard fik sammen med broderen, Preben, sat Danmark eftertrykkeligt på verdenskortet, da de i 2002 solgte deres softwarefirma til Microsoft for over 10 milliarder. Med Uniconta er han godt i gang med at gentage successen....
Martin Thorborg – Fra led til leder
Martin Thorborg, der næppe behøver nogen introduktion, har skrevet en bog om sin udvikling som leder. Den kan jeg varmt anbefale til alle, der skal i gang med at lede andre mennesker eller som allerede står midt i opgaven men savner lidt inspiration til at forbedre deres liv....
Rambase – ERP systemet fra de norske skyer
Selvom man skulle mene, at ERP-markedet måtte være både modent og mættet, så udgør skiftet fra de kundetilpassede in-house løsninger til SaaS- og cloud-baserede standardløsninger en stor åbning for nye spillere....
Iværksætteri i og langt fra Silicon Valley
Formodningen om, at flere og billigere penge vil sikre flere virksomheder overlevelse, er udbredt.
Jeg er ikke så sikker på, at teorien holder. ...
Start with why: sådan fik vi punkteret endnu en management-myte
Har succesfulde virksomheder dygtige ledere, skarpe strategier, fornemme værdier og altruistiske formål?...
Danmarks bedst dokumenterede iværksætterhistorie
Der var mange andre der startede tilsvarende virksomheder i 1980'eren, som aldrig kom udover rampen. Hvorfor gjorde Damgaard Data og Navision Software?...
Hvad koster det at tage fejl?
Damgaardbrødrene købte i efteråret 1998 IBM ud for 75 millioner kroner, for hvad der svarede til 15% af aktierne i Damgaard Data Holding A/S. Blot 12 måneder senere, da Damgaard gik på børsen, havde denne andel en værdi på 825 millioner kroner....
Værdien af en forhandlerkanal kan tælles i milliarder
Både Damgaard Data og Navision Software forstod til fulde værdien af en effektiv forhandlerkanal og raffinerede konstant metoderne til at rekrutere flere og gøre de bestående mere succesfulde. Da Microsoft i 2002 købte Navision, havde sidstnævnte en omsætning på DKK 1,8 milliarder, beskæftigede 1.200 mennesker og udviste et overskud på 22% af omsætningen. En ganske sund forretning...
5,460 Miles from Silicon Valley
Det er mit ønske, at bogen kan medvirke til at inspirere unge iværksættere verden over til at sigte højt og gerne meget højt. Selvom skaleringen af startups i dag både kan og skal gøres meget hurtigere, end da Damgaard Data og Navision Software kæmpede med opgaven, så kan det godt betale...