Er vores holding til innovation kulturafhængig?
Hofstedes kulturelle dimensioner kan give os værdifulde indikatorer, hvis vi oplever, at vores value proposition modtages forskelligt i forskellige lande....
Going Global on a Shoestring
Hvordan laver man forretninger ude i verden, når grænser lukker, luftfartsselskaber holder op med at flyve, globale forsyningskæder bryder sammen, økonomien falder som en sten, og man er nødt til at bære en ansigtsmaske, når man går ud? Det glæder mig at kunne annoncere, at min næste bog, Going...
Et spørgsmål om liv eller død
Med en markedsandel på 50 procent besluttede Daintel i 2010 at komme ud på de internationale markeder. Det gik ikke godt, og fire år senere stoppede de alle aktiviteter i udlandet. Projektet tog næsten livet af virksomheden....
Going Global on a Shoestring
"Hvor langt er et snørrebånd?" spurgte Rick Pizolli, da han første gang hørte om titlen på min næste bog. Rick, der driver Sales Force Europe og lever af at hjælpe primært amerikanske virksomheder ind på de europæiske markeder, ved om nogen, hvor udfordringerne ligger. ...
Forsikringer – en branche i opbrud og vækst
I dag genererer vi 75% of vores omsætning udenfor landets grænser, men vi kan ikke være alle vegne og byde på alle projekter, så vi overvejer nøje, hvor vi skal lægge kræfterne....
Going Global on a Shoestring
Hvis du er på udkig efter input om iværksætteri og international forretningsudvikling, skal du læse Fra Damgaard til Microsoft. Det er den detaljerede beretning om to danske virksomheders vej til international succes. Og videre derfra....