Tag: Going Global on a Shoestring

Softwarevirksomheder er lettere at internationalisere, fordi deres produkter er digitale....

Hofstedes kulturelle dimensioner kan give os værdifulde indikatorer, hvis vi oplever, at vores value proposition modtages forskelligt i forskellige lande....

Sammenlignet med vores konkurrenter er vores setup langt det mest rentable. Indtil det ændrer sig fortsætter vi ad den vej....

Hvis du er forretningsudvikler, har du ikke et salgsmål, for din opgave er ikke at generere omsætning. Din opgave er at finde den value proposition, som et tilstrækkelig stort antal kunder vil købe ind på over de næste 6 til 24 måneder....

Det gik dog hurtigt op for mig at nogle beslutningstagere blandt de potentielle kunder var mere imødekommende end andre og havde en mere åben indstilling til ny teknologi og små leverandører....

Har du ambitioner om at komme ud på de internationale markeder, så er de 1,5 milliarder, der taler engelsk, et godt sted at starte....

Going Global on a Shoestring er en idésamling af eksperimenter, man kan afprøve uden at risikere, at fundamentet under virksomheden ryger med i farten. Det er ikke de store ambitioner om at erobre verden, der behandles i bogen. Det er mere, hvordan man lærer at gå, før man skal...

At trænge ind på nye marker kræver medarbejdere (eller partnere) med en iværksættertankegang. Det gør potentialet, hvorfra man kan rekruttere yderst beskedent....

Hvordan laver man forretninger ude i verden, når grænser lukker, luftfartsselskaber holder op med at flyve, globale forsyningskæder bryder sammen, økonomien falder som en sten, og man er nødt til at bære en ansigtsmaske, når man går ud? Det glæder mig at kunne annoncere, at min næste bog, Going...

Med en markedsandel på 50 procent besluttede Daintel i 2010 at komme ud på de internationale markeder. Det gik ikke godt, og fire år senere stoppede de alle aktiviteter i udlandet. Projektet tog næsten livet af virksomheden....